Descrição da Palestra
Muita gente nem percebe, mas todos nós gerenciamos muitos projetos na vida. Pode ser a pequena reforma do piso da cozinha, pode ser a construção de um módulo da Estação Espacial com custo de bilhões de dólares, o fato é que sempre lidamos com projetos na vida!
Esta palestra não tem a pretensão de ensinar tudo sobre gerenciamento de projetos em uma hora de duração. Contudo, durante esse tempo, a plateia conhecerá aspectos essenciais do gerenciamento de projetos, ilustrados com exemplos reais de vida em projetos simples e complexos.
Gerenciamento de projetos não é uma ciência exata, como matemática. Quando envolvemos "recursos humanos", com suas emoções e comportamentos imprevisíveis no processo, as coisas tendem a ficar bem mais complexas que uma simples equação.
O gerente de projetos aprende as bases de seu trabalho em livros e técnicas estudadas, contudo, a prática do dia a dia dentro das peculiaridades do tipo de projeto a ser conduzido é que lhe dará a maior parte de sua bagagem profissional.
Nesse contexto, é importante aprender com a experiência de outras pessoas, com erros e acertos. É importante observar e interpretar para a sua situacão específica. A NASA é um dos berços da metodologia atual de gerenciamento de projetos, e está cheia de exemplos positivos e negativos na sua história de programas e projetos. Nesta palestra, meu objetivo é trazer experiências e compartilhá-las com você e sua equipe.